Konfliktmanagement

Aufkeimende Konflikte erkennen und entbrannte Konflikte verstehen und nachhaltig lösen.

Lösen Sie Konflikte in Ihrem Team

Workshop für:

… Teamleiter*innen
… angehende Führungskräfte
… alle die hoffen, dass sich Konflikte von allein lösen
… alle, die Konflikte an der Wurzel packen und lösen wollen
… alle, die bei Interessenskonflikten nachhaltige Lösungen verhandeln wollen
… alle, die einfach fokussiert arbeiten wollen mit einem Team das kooperiert

Im bzw. nach dem Workshop „Konfliktmanagement“:

… erfahren Sie, wie das physiologische Reiz-Reaktionssystem funktioniert
… erkennen Sie Anzeichen für aufkeimende Konflikte
… lösen Sie aufkeimende Konflikte bevor sie eskalieren
… vermeiden Sie Konflikte und können sie gegebenenfalls ansprechen
… kennen Sie die neun Konflikteskalationsstufen nach Friedrich Glasl
… nehmen Sie Beziehungs- und Sachebene wahr
… unterscheiden Sie Streitthemen von dahinterliegenden Konflikten
… nehmen Sie die bevorzugten Konfliktmuster Ihres Teams wahr
… erkennen Sie „schwelende“, oder „kalte“ Konflikte
… kennen Sie Tools für den Perspektivenwechseln, um Lösungen vorzubereiten
… kennen Sie die Dynamik des Drama-Dreiecks und wie man daraus aussteigt
… verhandeln Sie tragbare Lösungen oder entscheiden final

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Methodik des Workshops „Konfliktmanagement“:

Auf jeden fachlichen Input folgen unmittelbar kleine Übungen. So können Sie die Inputs gleich ausprobieren und Neues festigen. Haben Sie immer wiederkehrende Konflikt-Situationen, bearbeiten wir diese im Workshop, sodass Sie in Zukunft souverän und lösungsorientiert handeln können. Wir bieten Teile des Seminars als eLearning an und verwenden digitale Medien im Training.

Praxistransfer: Optionales Follow-Up zur Nachbereitung als individuelles Coaching, Telefonat oder Skypegespräch, um persönliche Herangehensweisen zu planen und Erkenntnisse aus dem Konfliktmanagement-Seminar zu vertiefen.

Workshop-Expertin und Coach für „Konfliktmanagement“:

Workshop-Expertin für Konfliktmanagement
Gerhard Haan

Gabriele Strodl-Sollak, MA ist Trainerin und Referentin für vielfältige Kommunikationsanliegen. Mit ihrer Agentur Sollak Kommunikationsarchitekten begleitet sie Unternehmen, Organisationen und Universitäten in ihrer Kommunikation und trägt mit unterschiedlichen Zugängen und Methoden zu einem gelungenen Dialog bei. Sie hat ihren Master an der Donau-Universität für Interkulturelle Kompetenzen absolviert und vertiefend Module für Diversity Management und Interkulturelles Coaching belegt. Unterschiedliche Wertesysteme und ein Perspektivenwechsel im Dialog sind ihr durch Arbeits- und Führungserfahrung in den USA und Russland vertraut. 2016 wurde sie mit dem BEST PRactice Award des Public Relations Verband Austria ausgezeichnet.

Verstehen und lösen Sie Konflikte in Ihrem Team!


NÄCHSTE TERMINE ZUM THEMA KONFLIKTMANAGEMET

  • Einzelpersonen: Individuelle Fach-Coachings auf Anfrage
  • Unternehmensinterne Workshops auf Anfrage

Nähere Informationen und Anmeldung zum Coaching: 
Gabriele Strodl-Sollak, MA
Sollak Kommunikationsarchitekten
E-Mail: office@sollak.at
Tel: +43/664/43 42 864

Download: » Seminar-Folder Konfliktmanagement ansehen
Jetzt gleich anmelden: office@sollak.at 

Kontakt






* Felder mit Sternchen sind Pflichtangaben.