Coaching für Führungskräfte

Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil im Fach-Coaching

Fühungskräfte-Coaching für Abteilungsleiter

Führungskräfte Coaching für:

… angehende Führungskräfte
… Führungskräfte in Veränderungen und neuen Strukturen
… Quereinsteiger*innen von der Fachkarriere zur Führungsaufgabe

Im Führungskräfte-Coaching:

… bereiten wir die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Funktion vor
… reflektieren wir neue Erfahrungen: Teammeetings, Mitarbeiter*innengespräche
… bekommen Sie Sicherheit für Motivations-, Perspektiven- und Konfliktgespräche
… bereiten wir Veränderungen vor, die Widerstand auslösen könnten
… werden Sie sich klar darüber, was Sie delegieren wollen
… lernen Sie, wie Sie die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter*innen fördern
… arbeiten wir an Ihrer Positionierung
… bekommen Sie einen Blick, wie andere Führungskräfte mit Ihnen kooperieren
… überprüfen wir Ihre Netzwerke: Wer unterstützt Sie, wen unterstützen Sie?
… bereiten Sie kluge Entscheidungen vor
... schärfen wir Ihre Verhandlungskompetenz
… schauen wir immer wieder auf den „Purpose“, den höheren Sinn für Ihr Arbeiten und entwickeln Prozesse und eine Kultur, die Ihrem Purpose innerhalb Ihres Führungsspielraums entspricht

Führungskräfte-Coaching für Abteilungsleiter

Methodik des Führungskräfte-Coachings:

Sie bringen ein Thema oder eine Frage aus Ihrem beruflichen Umfeld mit und wir loten nach der Methodik des systemischen Coachings gemeinsam die Möglichkeiten aus, die Sie für die Umsetzung haben. Für Klarheit in der Führungsrolle arbeiten wir mit Methoden des CEO-Positionings.

Darüber hinaus bekommen Sie Fach-Input im Bereich Leadership, Positionierung, Kommunikation, Persönlichkeitstypen, Konfliktmanagement, Change-Management, Verhandeln und Verkauf, der gerade hilfreich ist, um die Situation besser zu verstehen und stimmig zu agieren.

Meist kreisen die Themen rund um Situationen, die Sie das erste Mal gestalten, zum Beispiel Mitarbeiter*innen-Gespräche oder Konfliktbereinigung im Team oder Kooperation mit anderen Abteilungen. Das zweite Themenfeld sind Veränderungen, die Sie durch Ihre neuen Funktion auslösen. Wie legen Sie Ihre Rolle als Führungskraft an und wie positionieren Sie sich? Wie gelingt Ihnen Delegieren und Nein-Sagen, damit Sie Ressourcen für Ihre Visionen und Ziele haben? Wie agieren Sie Purpose Driven und gestalten eine prosperierende Abteilungskultur?

Mit einer externen Sparring-Partnerin navigieren Sie sicher durch diese herausfordernde Zeit.

Karriere-Planung mit Ihrem Führungskräfte-Coach:

Führungskräfte-Coach Gabriele Strodl-Sollak
Gerhard Haan

Gabriele Strodl-Sollak, MA ist Trainerin, systemische Organisationsentwicklerin und Coach für vielfältige Kommunikationsanliegen. Mit ihrer Agentur Sollak Kommunikationsarchitekten begleitet sie Menschen in ihrer Kommunikation. Sie hat persönliche Führungserfahrung in Österreich, den USA und Russland und trainiert ein weites Spektrum von Kommunikationsthemen als freie Trainerin in Profit-Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Universitäten. Dazu zählen Kommunikation, Konflikt, Interkulturalität, Verhandlung, Verkauf, Positionierung. 2016 wurde sie mit dem BEST Practice Award des Public Relations Verband Austria ausgezeichnet.

Nehmen Sie Ihre berufliche Zukunft in die Hand!

Nähere Informationen und Anmeldung zum Führungskräfte-Coaching: 
Gabriele Strodl-Sollak, MA
Sollak Kommunikationsarchitekten
E-Mail: office@sollak.at
Tel: +43/664/43 42 864

Download: » Seminar-Folder ansehen
Jetzt gleich anmelden: office@sollak.at 

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