Firmeninternes Leadership-Training
für weibliche Fach- und Führungskräfte

Potenziale ausschöpfen

Rauszoomen & Fokussieren im Joballtag

Mit diesem Female-Leadership-Programm erreichen Sie gleich mehrere KPI-Ziele für Ihre HR-Abteilung.
Geben Sie Frauen kommunikative Tools in die Hand, um ihren Arbeitsplatz aktiv zu gestalten. Das steigert ihre Arbeitszufriedenheit und senkt die Fluktuation.
Sie erreichen in kürzester Zeit ihre Gender-Diversity Ziele und steigern Ihre Reputation als attraktiver Arbeitgeber.

Firmeninternes Leadership-Training
für weibliche Fach- und Führungskräfte

Potenziale ausschöpfen

Rauszoomen & Fokussieren im Joballtag

Mit diesem Female-Leadership-Programm erreichen Sie gleich mehrere KPI-Ziele für Ihre HR-Abteilung.
Geben Sie Frauen kommunikative Tools in die Hand, um ihren Arbeitsplatz aktiv zu gestalten. Das steigert ihre Arbeitszufriedenheit und senkt die Fluktuation.
Sie erreichen in kürzester Zeit ihre Gender-Diversity Ziele und steigern Ihre Reputation als attraktiver Arbeitgeber.

REFERENZEN:

Erste Bank
OPWZ
Donau Universität Krems
Generali Versicherung
FFG
Helvetia
Medizinische Universität Wien
Verwaltungsakademie
Wien Energie
Wilfried Heinzel AG
Bayer AG
Universität Innsbruck
Delfortgroup AG
Fachhochschule St. Pölten
Swietelsky
Tennet
Technische Universität Wien
Wiener Linien
LKH Universitätsklinikum Graz
SVIT
Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH

Mit 'Potenziale ausschöpfen' erreichen Sie in kürzester Zeit Ihre Gender-Diversity Ziele.
Dieses Format ist als Online-Training mit kurzen Modul-Sequenzen
in den Unternehmensalltag leicht integrierbar und hoch effektiv.

Die einzelnen Module sind in sich abgeschlossen.
So entfallen auch Reisekosten und Abwesenheitszeiten.

KONKRET BESCHÄFTIGEN WIR UNS MIT DIESEN THEMEN:

Gabriele Strodl-Sollak Business-Coaching Wien

Wenn Sie bereits ein firmeninternes Leadership-Programm haben,
setzen Sie 'Potenziale ausschöpfen' für Ihre weiblichen Fach- und Führungskräfte additiv ein.

Wo sollen Frauen sonst erfahren, was sie über Mikropolitik, Statussprache und asymmetrische Kommunikation wissen müssen,
damit sie  - besonders in männerdominierten Unternehmenskulturen -
souverän agieren und wahrgenommen werden?

JEDES MODUL HAT DIESEN ABLAUF

Begrüßungsmail: (in der Früh)
Am Tag des Moduls zur Einstimmung mit Workbook

Online-Live-Modul: (am Vormittag)
90 Minuten

  • Kurzer Erfolgstalk
  • Input zum Modul-Thema
  • Einzelphase, um den Input umzusetzen
  • Breakout-Sessions zur Inspiration
  • Plenum zur Vertiefung

Q&A-Session (am späten Nachmittag)
45 Minuten

Wer bei der Live-Session nicht dabei sein konnte
bekommt eine Aufzeichnung.

Wählen Sie zwischen 3 und 9 MODULTHEMEN
Die Details lesen Sie im PDF zum Download im folgenden blauen Balken

  • Leadership durch Zeithoheit
  • Leadership durch Erfolgstalk
  • Situationsangepasste Statussprache
  • Ergebniswirksam kommunizieren
  • Meeting-Kultur aktiv gestalten
  • Positionierung
  • Sichtbarkeit und strategische Kommunikation
  • Macht verstehen und Einfluss gewinnen
  • Egozentrische Netzwerkanaylse

Infofolder mit bis zu 9 Modulthemen zum Downloaden:

Potenziale ausschöpfen - Firmeninternes Leadership-Training (128KB)

DAS SAGEN ANDERE

 

„Be Your Leader“ ist zu 100% empfehlenswert!

Gabriele stellt unterschiedliche Themen jeweils morgens vor, sie gibt wertvolle Tipps zur Umsetzung und steht am Abend für Q&A Sessions zur Verfügung. Während der Umsetzung der Aufgaben merkt man bereits einen Unterschied.

Die Sichtweise, Bewertung und der Umgang mit der eigenen Zeit oder der Priorisierung der Aufgaben führen zu einer Verbesserung der eigenen Situation. Plötzlich hat man das Gefühl, man kann wieder agieren, man hat das Ruder wieder in der Hand. Ich hätte nie gedacht, dass so kurze Trainingssequenzen so viel bewirken.

Jeannette Schmidt, Teamleiterin Technologieunternehmen
über das Modul "Leadership durch Zeithoheit"

 

„Jetzt kann ich Paroli bieten und bin nicht mehr sprachlos.“

Es war ein echtes AHA-Erlebnis diese beiden unterschiedlichen Kommunikationssysteme horizontal und vertikal zu verstehen. Plötzlich kann ich es einordnen, was in Meetings immer so unsinnig erschien: Das Aufplustern von einigen und endloses Wiederholen von ohnehin schon Gesagtem. Ich wollte Zeit sparen und blieb still. Nun sage ich einfach, was ich zu sagen habe.

Ich bin auch nicht mehr sprachlos, wenn Kollegen über mich drüberbügeln. Ich kann nun in einer freundlich-entschiedenen Art Paroli bieten und fühle mich jetzt auch ernst genommen.

Führungskraft in einer Steuerberatungskanzlei
über das Modul "Ergebniswirksam kommunizieren".

HEIKE PENKA
BILDUNGSMANAGEMENT FÜR BERUFSBEZOGENE WEITERBILDUNG

ÖPWZ – ÖSTERREICHISCHES PRODUKTIVITÄTS- UND WIRTSCHAFTLICHKEITS-ZENTRUM

„Seminare, die Ergebnisse bringen!“

Mit Gabriele Strodl-Sollak zusammenzuarbeiten bringt für unsere SeminarteilnehmerInnen unmittelbare Ergebnisse. Sie verbessern sich in kürzester Zeit, egal mit welchen Voraussetzungen sie kommen. Sie schafft es souverän, alle Niveaus „unter einen Hut zu bringen“ und einen Mehrwert zu liefern; mit unzähligen Praxisbeispielen für alle Situationen – schriftlich wie mündlich – den richtigen Ton zu finden.

Sprach- und Kommunikationskompetenz pur! Auch als Speakerin bei unserer Office-Tagung. Was für uns als Weiterbildungsinstitut zählt: Glückliche SeminarteilnehmerInnen und KundInnen, die deshalb wieder bei uns buchen.

FH-Prof. DI. Dr. KERSTIN BLUMENSTEIN
STUDIENGANGSLEITERIN MEDIENTECHNIK
AM DEPARTMENT MEDIEN U. DIGITALE TECHNOLOGIEN

FACHHOCHSCHULE ST. PÖLTEN

„Empowerment pur – so fühlt sich Leadership ganz leicht an“

Nach einem Empowermentworkshop habe ich bei in einem kompetitiven Hearing überzeugt und bin seit kurzem Studienprogrammleiterin, manage 300 Studierende in drei Jahrgängen und bin Vorgesetze mehrerer Dozenten. (Ja, tatsächlich ausschließlich Männer.)

Im Coaching hat mich Gabriele vor klassischen Fehlern bewahrt und mir eine große Portion Sicherheit gegeben, meine Führungsrolle souverän auszufüllen. Rückhalt gibt sie auch bei unerwarteten Vorfällen. Ich erinnere mich an ein spontanes Telefonat zu einer äußerst kniffeligen Situation. Danach konnte ich beruhigt ins Pfingstwochenende gehen.

DIESES LEADERSHIP-TRAINING LEBT VON DIESEN ERFOLGSFAKTOREN




Inputs mit AHA-Effekten, die eine neue Welt eröffnen.
Zeithoheit, strategische Kommunikation und Positionierung, Statussprache,
Rangbotschaften verstehen und senden, Mikropolitik und Einfluss nehmen
werden selten gelehrt, sind unabdingbar für Souveränität.




Kontinuität über einen längeren Zeitraum, der eine Transformation ermöglicht.
Regelmäßig neue Impulse bedeuten neurologisch effektives Lernen.
Die Teilnehmerinnen setzen das Erlernte sofort
im Unternehmensalltag um und entwickeln sich kontinuierlich weiter.


Support und Austausch durch die Gruppe.
Teilnehmerinnen betonen, wie wichtig der Austausch ist, das Gefühl "Ich bin mit diesem Thema nicht alleine"
und "Wenn es andere geschafft haben, schaffe ich das auch".
Es entsteht ein Unterstützungsnetzwerk über die Programmdauer hinaus.